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GESTION DE LA MAINTENANCE

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1. POLITIQUE ET ORGANISATION DE LA  MAINTENANCE :

  • Définitions normalisées selon AFNOR
  • Objectifs
  • Missions
  • Responsabilité de la fonction maintenance

 

2. TYPES DE MAINTENANCE           

  • Préventive
  • Corrective
  • Prédictive
  • méliorative
  • Avantages et inconvénients
  •  Les opérations

 

3. LES NIVEAUX

  • Premier Niveau
  • Deuxième Niveau
  • Troisième Niveau
  • Quatrième Niveau
  • Cinquième Niveau

 

4. LES FONCTIONS DU SERVICE MAINTENANCE

  • La fonction méthode
  • La fonction ordonnancement et lancement
  • La fonction documentation et coûts
  • La fonction intervention et exécution
  • La fonction gestion des stocks

 

5. LES DEFAILLANCES

  • Mode d’analyse de défaillance
  • Méthode d’analyse

 

6. LES RATIOS ET COÛTS DE LA MAINTENANCE

  • Les coûts directs
  • Les coûts indirects
  • Analyse de coûts de la maintenance
  • Les coûts d’indisponibilité
  • Les coûts de défaillances

 

7. LES TEMPS DE LA MAINTENANCE

  • Les temps des immobilisations
  • Les temps des arrêts
  • Les temps de maintenance
  • Les temps de non productivité

 

8. DOCUMENTATION

  • Objectifs
  • La documentation générale
  • La documentation spécifique                   **  Documentation  technique

**Documentation historique

 

9. LE BUDGET DE LA MAINTENANCE

  •  Définition
  • Objectifs de participation dans l’élaboration du budget de l’entreprise
  • Les conditions d’élaboration d’un budget
  • Les aléas du budget

 

10.  TABLEAUX DE BORD DE MAINTENANCE

  • Types de tableaux de bord
  • Analyse d’écart
  • Le T.R.S                        ** Définitions

**  Objectifs

 

11.  LE COUT DU CYCLE DE VIE (LCC)

  • Définition
  • Origine
  • Evaluation du coût de cycle de vie
  • Composantes du coût du cycle de vie

 

12.  LA GESTION DE MAINTENANCE ASSISTEE PAR ORDINAIRE

 

UN TEST EST PREVU AU DEBUT DE L’ACTION              

 

Former des techniciens et responsables chargés de la conduite et la gestion de la fonction maintenance des équipements

Un perfectionnement sur « gestion de la fonction maintenance » dans lequel la qualification et le savoir faire sont à privilégier, les objectifs sont :

  • Savoir conduire et gérer la maintenance des équipements et installation
  • Mettre en pratique les différents types de maintenance au meilleur cout
  • Choisir et mettre en application un programme complet et rentable de la maintenance
  • Assurer le suivi journalier, l’entretien et le dépannage

Par son contenu et son organisation, le programme doit permettre de :

  • Connaitre la politique et organisation de la maintenance
  • Elaborer un plan de maintenance
  • Elaborer le budget de la maintenance
  • Technique et méthode de gestion
  • Ordonnancement des travaux de maintenance
  • Méthodes d’analyses et diagnostique
  • Le cycle de vie de l’équipement (LCC)A
  • Fiabilité, maintenabilité
  • Les temps de la maintenance
  • T.R.S
  • Tableau de bords

Recommandations et conseils techniques



 

 

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