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CREATION ET GESTION D UNE CRECHE

Telecharger le pdf Inscription en ligne Coût :12000 Da ( En 2 tranche) Durée:30 Heure
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Vous souhaitez optimiser la gestion de votre établissement et améliorer le management de vos équipes, vous envisagez de prendre la fonction de directrice de crèche, passer d'adjoint à responsable de structure.

Cette formation vous propose 50 heures pour perfectionner vos compétences de gestionnaire ainsi que vos connaissances en management d'équipe pluridisciplinaire

MODULE 1 

MAITRISER LE CADRE REGLEMENTAIRE ou comment passer de la règle au projet…

Fonction, missions, responsabilités et positionnement

  • Garantir la sécurité, la santé et le développement des enfants
  • Mettre en oeuvre le projet éducatif et pédagogique de la crèche
  • Assurer la gestion logistique, administrative et financière de la structure
  • Quelles relations et positionnement avec les autres acteurs impliqués sur le territoire

Maîtriser la législation des modes d'accueil petite enfance

  • Connaître les nouvelles formes d'accueil 
  • Intégrer le cadre réglementaire en matière d'hygiène et de sécurité
  • Le protocole médical d'urgence élaboré par le médecin de la crèche
  • Respecter les normes d'encadrement 
  • Intégrer les impacts des nouvelles réglementations sur la gestion de votre établissement
  • Le point sur vos responsabilités et les délégations

Décret, agrément et projet d’établissement : comprendre la mécanique

  • Le projet d’établissement : garant du respect de la qualité de l’accueil des enfants et de la relation avec leurs familles
  • Savoir faire évoluer le projet

Focus sur le règlement de fonctionnement : lien entre les parents et l’établissement

Comment optimiser les ressources pour optimiser l’EAJE

  • Fonction, missions, responsabilités et délégations
  • Taux d’encadrement et management spécifique à la petite enfance
  • De la gestion des enfants à l’animation d’une équipe

MODULE 2 

ASSURER LA GESTION DE LA CRECHE ET OPTIMISER LES FINANCEMENTS ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée

Assurer la gestion de la crèche et optimiser les financements ou comment allier un projet de qualité avec une gestion optimisée

  • Le contrat d’accueil : définir le vrai besoin
  • Focus sur les agréments modulables : une réponse adaptée à la demande des parents
  • La circulaire CNAF de 2014
  • Améliorer la performance et optimiser la gestion financière de votre établissement

Cas pratique : PSU et tableaux de bord

Mettre en œuvre la PSU pour accueillir plus d'enfants et gagner en efficacité

MODULE 3 

Mise en application et cas pratiques

Toute la journée sera consacrée à l’étude de cas pratiques à partir des problématiques spécifiques rencontrées par les stagiaires au sein de leur établissement. Il leur est demandé d’apporter leurs propres documents :

  • le plan des locaux
  • l’autorisation d’ouverture
  • l’agrément
  • le projet d’établissement
  • le règlement de fonctionnement
  • un exemplaire de contrat
  • les chiffres de l’établissement
  • la constitution des équipes et les fiches de poste
  • le tableau des effectifs
  • le tableau d’occupation des enfants
  • le budget

 

  • Connaitre la reglementation relative à la création des structures petite enfance.
  • Identifier l'ensemble des acteurs (public et privé) indispensable pour réussir votre projet 
  • Comprendre les étapes clés d’un projet de création et leur chronologie : de l’étude de besoins à l’ouverture

 

 



 

 

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